三月末の年度末工期の緊急段取りを成功させたのは、間違いなく私です。
昨年の春から、何度となくクライアントとの打ち合わせから法務局との協議は重ねて参りました。共同受託の形を取りましたが、他のメンバーは一切本質的な部分に動いてもらえませんでした。
私一人が完璧な段取りを画策し、終わってみればそれは見えない功績であり、分け前に反映されない始末。本心ではかなり腸煮えくり返りですが、組織として私一人が妥協すれば事は丸く収まる。当然、私はそんな損する性格と自己診断します・・・
年度内に結果を残すために、どれほど私が自分の仕事を犠牲にし共同業務でクライアントの要求する成果を間に合わせたのか。全く、他のメンバーを儲けさせるために動いていたのか？と勘違いするほどに譲歩したのも私の判断。
共同受託の難しさは、一言では表せません。
悪いが、残る業務については雑音を払しょくし、私一人で基本的に進めたいと考えます。やいのやいの口出しばかりの意見はもうこりごりです。一切不要で構わないでしょう。
クライアントと法務局、実行部隊である当事務所、そんなスリムなスタンスで臨みたいと。
先日は大人しく紳士的にやり過ごしましたが、もし、雑音に思える声が聞こえてきたら・・・徹底的に意見したいと思います。「おまえら、ええ加減にせえよ！」とね。
昨年の春から、何度となくクライアントとの打ち合わせから法務局との協議は重ねて参りました。共同受託の形を取りましたが、他のメンバーは一切本質的な部分に動いてもらえませんでした。
私一人が完璧な段取りを画策し、終わってみればそれは見えない功績であり、分け前に反映されない始末。本心ではかなり腸煮えくり返りですが、組織として私一人が妥協すれば事は丸く収まる。当然、私はそんな損する性格と自己診断します・・・
年度内に結果を残すために、どれほど私が自分の仕事を犠牲にし共同業務でクライアントの要求する成果を間に合わせたのか。全く、他のメンバーを儲けさせるために動いていたのか？と勘違いするほどに譲歩したのも私の判断。
共同受託の難しさは、一言では表せません。
悪いが、残る業務については雑音を払しょくし、私一人で基本的に進めたいと考えます。やいのやいの口出しばかりの意見はもうこりごりです。一切不要で構わないでしょう。
クライアントと法務局、実行部隊である当事務所、そんなスリムなスタンスで臨みたいと。
先日は大人しく紳士的にやり過ごしましたが、もし、雑音に思える声が聞こえてきたら・・・徹底的に意見したいと思います。「おまえら、ええ加減にせえよ！」とね。
| HOME |